על פי רוב, עובדים הם מקור החדשנות הטוב ביותר שקיים בעסק. הם מכירים את העסק, את לקוחותיו ואת השוק על בוריים, והם בדרך כלל נמצאים בעמדה הטובה ביותר לאיתור פתרונות לאתגרים ולזיהוי הזדמנויות. הארגונים החדשניים ביותר הם אלה שמשכילים להפיק תועלת מרעיונותיהם של העובדים, ומתרגמים רעיונות אלה לתוצאות באמצעות תוכנה לניהול רעיונות.
רעיונות חדשניים מביאים לצמיחה. הם עשויים להניב חידושים מטלטלים שמשנים את פני השוק או מזניקים את העסק לפסגות חדשות. מנגד, הם גם עשויים להניב חידושים קטנים מצטברים שמשפרים מוצרים, שירותים ותהליכים קיימים. בכל מקרה, רעיונות חדשניים יכולים להניב לעסק תשואה משמעותית ומדרגית על ההשקעה.
תוכנית חדשנות מונחית-עובדים יכולה לעזור לכם לטפח תרבות כלל-ארגונית של חדשנות. הזמנת כל עובדי הארגון להעלות רעיונות משפיעה באופן בלתי ניתן לכימות על שביעות הרצון ומידת המעורבות והמחויבות של העובדים, ומספקת לעסק יתרונות מוחשיים כאשר רעיונות אלה מתורגמים לחדשנות בפועל. כך כולם יוצאים מורווחים!
לא משנה אם אתם מחפשים רעיונות למוצרים או שירותים חדשים לחלוטין, או פשוט מעוניינים לשפר את המוצרים או השירותים הקיימים שלכם, ניהול רעיונות יאיץ ויתגבר את תהליכי הפיתוח שלכם של מוצרים ושירותים באמצעות גישה למשאב החשוב ביותר שברשותכם: העובדים שלכם.
אם אתם מתקשים להתגבר על אתגר עסקי מזה זמן מה, יש סיכוי לא רע בכלל שמישהו בארגון כבר מצא פתרון, או לפחות יכול להציע נקודת מבט חדשה ורעננה לגבי הנושא. מדהים לראות איך באמצעות פתרונות למינוף של חוכמת ההמונים אפשר להתגבר גם על האתגרים הקשים ביותר.
ניהול רעיונות מספק דרך מאוד אפקטיבית לפתרון בעיות, אבל גם יכול לעזור לכם למנוע בעיות פוטנציאליות מראש. ליקוט תובנות מרחבי הארגון יעזור לכם להעריך סיכונים ולזהות בעיות עתידיות לפני שנגרם נזק ממשי כלשהו.
The pace of change nowadays requires companies to manage innovation in a more deliberate fashion. It should be clear to every employee what the company process is for testing ideas, and taking them to scale.
An organization should have effective idea generation and development processes to create new offerings, both by generating a broad and diverse set of ideas and by converting these ideas into profitable business concepts.
58% of business leaders stated that they plan to increase their investment in innovation and R&D, because innovation acceleration is one of the most reliable and attractive routes to competitive differentiation and growth.
לעתים יותר מדי קרובות, חדשנות לכודה בתוך מחלקות או חדרי ישיבות סגורים, ויכול להיות מורכב להפיל את החומות המבודדות האלה.
גם אם מוטמעים בעסק כל התהליכים הנכונים, תוכנית חדשנות שמבוססת על קלט מעובדים יכולה להיכשל אם העובדים לא מעורבים ומתומרצים מספיק.
בארגונים רבים יכול להיות מורכב ליצור תהליך שקוף מתחילתו ועד סופו, ולהשיג את התמיכה החשובה מההנהלה.
תוכנה לניהול רעיונות של עובדים מאפשרת לכם להיעזר בחוכמת ההמונים לליקוט רעיונות מאחד הנכסים הגדולים ביותר שלכם: עובדי הארגון. בכך שתספקו לכל אחד מעובדי הארגון דרך קלה ונוחה להעלות הצעות, תאפשרו זרימה עקבית של רעיונות שיפיקו לכם תשואה משמעותית על ההשקעה (ROI). תוכלו לארגן אתגרים להצעת רעיונות למוצרים, שירותים או תהליכים חדשים, או לשיפור של מוצרים, שירותים או תהליכים קיימים.
פתרונות התוכנה הטובים ביותר תומכים בתהליך מראשיתו ועד סופו – החל בשלב הצעת הרעיונות וכלה במימוש הרעיונות המוצלחים ביותר. אחרי שעובד מציע רעיון, יתר העובדים הרלוונטיים יכולים לשתף איתו פעולה על מנת להמשיך ולפתח את הרעיון כך שכל רעיון יזכה לטיפול עשיר ומעשיר מידי קבוצה בעלת ערכות כישורים והשקפות מגוונות. לאחר מכן הרעיונות יעברו הערכה, והמוצלחים שבהם יעברו לשלב המימוש.
Fundamentally, an idea management system allows you to support a process that involves gathering a large quantity of ideas and filtering them to identify ones that can benefit your business. This is achieved through a stage-gate workflow that demands specific activities from specific audiences at each stage, to control which ideas progress further.
Below is a summary of the typical stages that are included in an idea management software workflow. However, it’s worth noting that not all tools can support every step of this process:
כדי להתחיל, הגדירו אתגר שקשור לבעיה הספציפית שאיתה החברה מתמודדת. בשלב זה, שמכונה בפשטות ‘הגדרת האתגר’, אתם מבקשים מקהל היעד שלכם לשלוח רעיונות או פתרונות.
במהלך שלב שיתוף הפעולה, המשתתפים עוזרים לפתח ולסנן רעיונות באמצעות מנגנונים להוספת תגובות והערות, הצבעות והוספת אינדיקציות מסוג ‘אהבתי’. שיתוף הפעולה עוזר לחדד את הרעיונות, מה שמאפשר לסנן וליישם אותם ביתר קלות.
לאחר ששלב שיתוף הפעולה מסתיים, קהילות ביקורת ייעודיות יכולות להעריך את הרעיונות ולהעביר אותם למומחים רלוונטיים לנושא לצורך המשך הפיתוח. פלטפורמות מתקדמות לניהול רעיונות מאפשרות שימוש בכמה שיטות הערכה, כמו גיליונות ציונים, טורנירי רעיונות (Idea Tournaments) ודירוג באמצעות אסימונים (Token Voting).
אחרי שבוחרים את הרעיונות המנצחים, הגיע הזמן לממש אותם ולנהל את הפריסה שלהם ברחבי החברה. פלטפורמות מסוימות אפילו מאפשרות ליצור משימות ולהקצות בעלות עליהן לחברי צוות רלוונטיים לצורך תמיכה בהטמעה.
לא מספיק לדבר על חדשנות – צריך ליישם אותה. טפחו תרבות ארגונית המבוססת על שיתוף פעולה וחוכמת ההמונים, שתאפשר לכם לרכז, לנהל וליישם רעיונות חדשניים שיניבו לארגון שלכם ערך לאורך זמן.
טפחו צורת חשיבה חדשנית בקרב קהל היעד שלכם, וודאו שקולו של כל אחד בארגון יישמע
רכזו וזהו רעיונות שיכולים לספק רווחיות מדהימה לאורך זמן
מנפו את חוכמת ההמונים של הארגון כדי לפצח את האתגרים הקשים ביותר ולנצל את ההזדמנויות הטובות ביותר
רכזו, העריכו ונהלו פורטפוליו של רעיונות חדשניים ליצירת צמיחה עסקית בת-קיימא
We’re really happy to be using Qmarkets’ idea crowdsourcing tool to help drive innovation at the DOT. The platform is going to allow a whole new level of engagement and transparency.
Once we decided on Qmarkets, we went straight into the fast lane. Setup was very quick and we saw a very special effort from Jaron and Marthe – their support was outstanding during this time. Our employees are very happy to have the visibility to really see what’s happening with their ideas.
A single idea from the Qmarkets platform has resulted in almost $40 million of added value for the business.
Intuitiveness is the hallmark of Qmarkets’ idea management tool – we are pleasantly surprised to have not received a single support request from our end users since company-wide launch of the tool.
Innovation management takes the form of several methodologies. Take a look at each page below to get an understanding of these core solutions and how they can help your business to be more innovative.
Idea management is the structured process of collecting, screening developing, and implementing ideas that can help your organization to be more innovative and efficient.
Continuous improvement is exactly what it sounds like – the practice of continually improving and incrementally enhancing the performance of a company’s products, processes, or services.
Innovation & technology scouting allows companies to bypass these obstacles and deliver new products, services, and solutions that can dramatically enhance their value proposition.
Trend management refers to all the activities involved in scouting for and acting upon trends to fuel an organization’s innovation efforts.
Innovation portfolio management is a term that describes the maintenance and progression of an organization’s various innovation projects.