DRH

Diriger une culture d'innovation

Un directeur des ressources humaines (RH) traite l’aspect le plus important de l’innovation – les personnes – qui sont la source et le fondement de toute idée innovante. Aujourd’hui, l’innovation représente bien plus que des nouveaux produits. Il s’agit de réinventer les processus d’affaires, la pénétration de nouveaux marchés, la mise en œuvre de nouvelles technologies et bien plus encore. Tout changement qui rend votre organisation plus efficace et plus rentable est considéré comme une innovation d’entreprise.

Dans bien des cas, la réussite d’un processus d’innovation dépend de la capacité du directeur des ressources humaines à déployer, planifier et mettre en pratique l’acceptation des changements. Le directeur des RH devrait être impliqué dans le processus et s’assurer à la fois que la direction et les employés sont ouverts aux changements, et prêts à diriger et à accepter des améliorations.

Dans bien des cas, la réussite d’un processus d’innovation dépend de la capacité du directeur des ressources humaines à déployer, planifier et mettre en pratique l’acceptation des changements.

Mener une culture de l’innovation avec le logiciel Qmarkets

En tant que directeur des ressources humaines, vous devez vous assurer que les employés se sentent respectés et en confiance pour exprimer leurs idées, indépendamment de leur rôle ou de leur position dans l’organisation. Le logiciel de gestion de l’innovation Qmarkets crée l’environnement parfait pour mener une culture de l’innovation dans toute votre entreprise, en invitant tous les employés à rejoindre une communauté en ligne, dédiée à l’innovation de l’entreprise.

Grâce à cette plateforme, vous pouvez facilement présenter les défis et inviter les employés de l’ensemble de l’entreprise ou des services concernés à proposer des solutions pour ces défis. Les utilisateurs peuvent discuter et évaluer les idées dans le système, et souvent, aider au développement des idées, en soulevant de nouveaux points de vue et en considérant le défi sous des angles différents.

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Gestion de l’innovation de A à Z

Qmarkets s’assure que votre processus d’innovation est efficace, en vous donnant les outils nécessaires pour gérer le processus du début à la fin, d’une façon qui répond exactement aux besoins et à la culture de votre organisation. Le Back-end flexible de notre logiciel nous permet de configurer le cycle de vie des idées dans le système et de définir les étapes exactes par lesquelles les idées doivent passer.

Cette flexibilité vous permet de surveiller et d’évaluer les idées de la plateforme et de vous assurer que chaque fonction pertinente de la société est impliquée à l’étape adéquate, en procurant sa précieuse contribution et en vous garantissant que seules les meilleures idées passent aux étapes supérieures.

Le processus d’évaluation peut regrouper les étapes suivantes: comité d’examen constitué d’experts (évaluation des idées matures par des groupes de travail dédiés), approbation de la direction, évaluation par les différents services, etc. Le flux de travail d’évaluation vous aide non seulement à filtrer et sélectionner les idées, mais aussi à maintenir l’intérêt des employés en leur permettant de rester impliqués et d’exprimer leur opinion dans les étapes ultérieures du processus.

Implication continue

L’un des principaux rôles du directeur des ressources humaines dans l’exécution de processus pour toute l’entreprise est de s’assurer que l’expérience des employés est agréable et enrichissante. Qmarkets offre divers outils et fonctionnalités pour que l’utilisation de la plateforme soit facile, intéressante et amusante:

  • Récompenses et primes: Notre logiciel vous aide à récompenser les employés et à faire en sorte que l’organisation reconnaisse les contributions importantes qu’ils apportent au processus.
  • Communication et alertes par e-mail: les alertes par e-mail, les newsletters et les notifications peuvent être incorporées à tous les stades du flux de travail. Les utilisateurs peuvent contrôler le type de notifications qu’ils reçoivent et à quelle fréquence (une fois par jour, une fois par heure, etc.).
  • Ludification: Qmarkets utilise différents outils et techniques de ludification pour encourager la participation des utilisateurs et améliorer les résultats de votre processus d’innovation. L’utilisation de ces techniques vous permettra de découvrir davantage de meilleures idées et d’accroître le retour sur investissement de votre flux d’innovation.
  • Intégrations: Le succès d’un processus de gestion de l’innovation dépend de la participation et de la réponse de vos utilisateurs, par conséquent il est important de rendre leur accès à la plateforme aussi facile et simple que possible. Qmarkets est compatible avec de nombreuses intégrations des plateformes réputées telles que: SharePoint, Jive, Yammer, Sales Force et plus encore.
  • Application Mobile: Permettez aux utilisateurs de suggérer de nouvelles idées, de noter et de commenter les idées d’autres utilisateurs, et de suivre leurs activités sur le vif. Notre application mobile étend le processus d’innovation au-delà des frontières du bureau, offrant ainsi l’opportunité aux utilisateurs de partager leurs opinions et leurs idées à tout moment.

 

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