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Mettre en place une plateforme d’innovation ouverte

Qu’est-ce que l’innovation ouverte ?

L’innovation d’entreprise a toujours été l’apanage des laboratoires de recherche et des conseils d’administration. Une stratégie d’innovation ouverte rend l’innovation accessible à tous et invite le monde extérieur à participer au processus pour nourrir et guider les efforts d’innovation de l’organisation. Parmi les ressources dans lesquelles l’innovation ouverte peut puiser figurent les experts, le secteur universitaire, les start-up, les tendances, les clients, les partenaires, etc.

Quels sont les avantages de l’innovation ouverte ?

Profiter des ressources externes

L’innovation ouverte permet aux organisations de bénéficier de technologies, de connaissances et d’autres ressources externes en plus des leurs. L’implication de start-up, d’experts et d’autres tierces parties est une approche à la fois rentable et efficace qui peut réduire les coûts et accélérer les délais de mise sur le marché.

Améliorez votre avantage concurrentiel

Collaborer avec des acteurs externes qui ont déjà réagi aux changements du marché peut s’avérer particulièrement avantageux pour toute organisation. L’intégration de ces entreprises ou individus à votre écosystème d’innovation peut aider votre organisation à repérer et à réagir plus rapidement aux événements perturbateurs et à limiter les dommages qu’ils pourraient occasionner.

Acquisition de talents

L’innovation ouverte permettre de dénicher des technologies et des solutions qui pourraient faire merveille pour votre organisation. Elle peut toutefois être encore plus précieuse si elle vous permet d’identifier le talent qui est derrière ces innovations afin que vous puissiez l’impliquer directement. Le scouting de talents doit toujours jouer un rôle clé dans votre processus d’innovation.

Inspirer l’innovation

Lorsque vous cherchez à innover ou à analyser des tendances, le processus est tout aussi important que le résultat La recherche des dernières innovations et des développements les plus audacieux de votre secteur permettra à vos employés de s’ouvrir à une multitude de possibilités et d’idées inédites passionnantes. Ceci leur apportera une source d’inspiration inestimable et les aidera à développer leur esprit d’innovation.

Ce que disent les experts :

Ce que disent les experts :

The pace of change nowadays requires companies to manage innovation in a more deliberate fashion. It should be clear to every employee what the company process is for testing ideas, and taking them to scale.

The world is changing so quickly that we need a paradigm shift in how we manage innovation. This shift requires us to transform our organizations and create successful innovation ecosystems.

58% of business leaders stated that they plan to increase their investment in innovation and R&D, because innovation acceleration is one of the most reliable and attractive routes to competitive differentiation and growth.

Quelles sont les difficultés associées à l’innovation ouverte ?

Difficultés liées à la propriété intellectuelle

Les craintes que des différends puissent se produire lorsque plusieurs parties concurrentes revendiquent une propriété intellectuelle précise sont courantes, mais peuvent être facilement dissipées si le processus adéquat est mis en place.

Points de données illimités

Un processus d’innovation ouvert implique d’être capable d’explorer et de gérer efficacement des ressources et des données en quantités importantes.

Impliquer les parties prenantes

Les organisations doivent communiquer et interagir efficacement avec toutes les parties prenantes internes et externes de manière à collaborer pour pouvoir relever les défis et saisir les opportunités qui se présentent.

Maintenir la dynamique

Vous devez en permanence mettre en avant votre initiative d’innovation ouverte afin qu’elle puisse atteindre en permanence ses objectifs.

Qu’est-ce qu’une plateforme d’innovation ouverte ?

« Plateforme d’innovation ouverte » est le terme générique utilisé pour désigner les outils qui aident les organisations à rechercher des technologies et des connaissances, à recueillir des informations sur les tendances pertinentes, à impliquer des publics externes pour obtenir des idées et à faire progresser ces idées dans le pipeline d’innovation jusqu’à leur commercialisation.

Notre solution

L’écosystème d’innovation

Atteignez un niveau d’innovation que vous pensiez inaccessible grâce à l’écosystème d’innovation de bout en bout de Qmarkets. Développez une culture de collaboration pour donner les moyens à votre organisation de laisser libre cours à sa créativité et doper sa capacité d’innovation.

Avantages de l’écosystème d’innovation

Encouragez une culture de l’innovation

Aidez à transmettre un esprit d’innovation à votre public et à développer une culture dans laquelle chaque contribution sera prise en compte

Augmentez votre retour sur investissements de façon exponentielle

Identifiez et centralisez des solutions qui permettront à votre entreprise d’obtenir des résultats exceptionnels

Résolvez les problèmes stratégiques

Utilisez la sagesse de la foule pour résoudre vos problèmes les plus complexes et saisir les opportunités les plus audacieuses

Innovation axée sur les données

Analysez des millions de points de données pour découvrir et utiliser des start-up, des technologies, des experts, des brevets, etc.

Ne nous croyez pas sur parole…

Cette plateforme offre une structure centrale à l’initiative stratégique « FastForward » que je codirige et elle contribue à la transformation de notre entreprise en une organisation agile et centrée sur le client.

Nous générons du ROI en faisant des économies et des bénéfices, grâce à des idées qui améliorent les processus, les produits et les services, et débouchent même sur de nouveaux marchés et activités.

Qmarkets nous a permis de faire des progrès incroyables et d’obtenir des informations précieuses de la part de notre public.

Nous sommes très satisfaits de Qmarkets et de l’équipe qui est derrière. La plateforme Qmarkets nous a aidés à rationnaliser nos efforts d’innovation et à concrétiser les plus importants.

L’écosystème de
gestion de l’innovation

La gestion de l’innovation consiste en plusieurs méthodologies pouvant être combinées en un écosystème. Jetez un œil aux pages ci-dessous pour comprendre ces solutions clés et savoir en quoi elles peuvent aider votre entreprise à devenir plus innovante.

Gestion des idées

La gestion des idées est un processus structuré de collecte, filtrage, développement et mise en œuvre d’idées qui aide votre organisation à être plus innovante et efficace.

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Amélioration continue

L’amélioration continue est exactement ce qu’elle semble être : un ensemble d’efforts qui consistent à améliorer en permanence et à perfectionner de manière progressive les performances des produits, des processus ou des services d’une entreprise.

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Scouting technologique

Le scouting de l’innovation et technologique leur permet de contourner ces obstacles et de proposer de nouveaux produits, services et solutions susceptibles d’améliorer considérablement leur proposition de valeur.

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Gestion des tendances

La gestion des tendances désigne l’ensemble des activités menées dans le cadre du scouting et de la prise en compte des tendances pour alimenter les efforts d’innovation d’une organisation.

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Gestion du portefeuille d’innovations

La gestion du portefeuille d’innovations est un concept qui décrit la maintenance et la progression des différents projets d’innovation d’une organisation.

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Ressources de gestion de l’innovation

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