Spot novateur
La série d’interviews Spot Novateur de Qmarkets – une occasion unique d’entendre les expériences directes des principaux praticiens de l’innovation à travers le monde.
Comment la plus ancienne banque israélienne implique ses employés pour devenir un leader dans l’innovation bancaire
En 2013, la Banque Leumi a entrepris de faire de l’innovation l’un de ses principaux objectifs stratégiques. Pour atteindre cet objectif, la Banque a entrepris une initiative visant à changer sa culture d’entreprise, de sorte que chaque employé verrait l’innovation comme partie intégrante de son travail quotidien. un but auquel ils devraient constamment aspirer. Dans le cadre de la nouvelle...
Comment l’Autorité israélienne des valeurs mobilières implique les employés pour stimuler l’innovation
Yael Weiss Efron est responsable de l’innovation à l’Israel Securities Authority (ISA). Plus tôt en 2017, l’ISA a approché Qmarkets concernant la mise en place de la plateforme de Qmarkets afin de lancer un programme de gestion des idées et de l’innovation. Après le lancement réussi du programme et son évolution vers les étapes suivantes, nous avons rencontré Yael pour...
Le parcours d’innovation ouverte de Total – Comment le partenariat avec Qmarkets a amélioré son approche et son accessibilité
Lorsque Total, une société énergétique mondiale qui dessert plus de 4 millions de clients finaux par jour, cherchait une nouvelle solution d’Innovation Ouverte (OI) en 2015, elle s’est tournée vers Morgan Ohayon, qui a joué un rôle déterminant dans le choix et la mise en œuvre de la plateforme d’innovation Qmarkets tant aux niveaux de l’entreprise que de l’unité commerciale....
Comment le partenariat de Swiss Post avec Qmarkets a obtenu des résultats concluants
Lorenz Wyss, chef de l’idéation de la Poste Suisse et le récent bénéficiaire d’un prestigieux prix international de gestion d’idées, parle des efforts de transformation majeurs entrepris par la société de 60 000 personnes et de la manière dont la plateforme d’innovation de Qmarkets a contribué à la gestion du processus. La Poste Suisse est un groupe diversifié avec cinq filiales...
Comment Qmarkets s’est-il associé avec NHS pour créer la plate-forme d’échange d’innovation dans le domaine de la santé la plus sophistiquée au Royaume-Uni
Tammy Holmes, responsable de programme d’innovation et d’adoption pour le Réseau universitaire de sciences de la santé de West Midlands (WMAHSN), parle des changements dans l’industrie de la santé en Angleterre, des défis dans la mise en œuvre de l’innovation et de la façon dont la plate-forme de gestion d’idées de Qmarkets a aidé le WMAHSN à gérer efficacement et...
Comment Transformer une Société Multinationale de Financement de Véhicules en Géant de L’innovation
Avec plus de 3100 employés dans 36 entreprises, RCI Banque est une société multinationale de financement qui se concentre sur la prestation de services innovants aux clients des groupes automobiles Renault et Nissan. Nous nous sommes assis avec Jean-Philippe Mathes, directeur du laboratoire d’innovation de RCI Banque, pour en savoir plus sur son expérience dans la gestion du projet d’innovation...
Comment RTE, le plus grand gestionnaire de réseau de transports d’Europe a mis en place un laboratoire d’innovation collaborative
RTE est un fournisseur d’énergie et de services publics, le gestionnaire du réseau de transport d’électricité en France, responsable de l’exploitation, de la maintenance et du développement du système de transmission haute tension français. D’environ 100.000 km de long, le système est le plus grand d’Europe. Nous nous sommes assis avec Ronan Minvielle, directeur de l’innovation chez RTE, pour connaître...
