PDG

Le rôle du PDG dans l’innovation de pointe

La plupart des organisations de grande envergure ont pris conscience de la nécessité de devenir plus innovantes. Par conséquent, de plus en plus d’entreprises commencent à planifier et à mettre en œuvre des initiatives d’innovation. Que le PDG joue un rôle actif dans l’innovation de pointe ou laisse d’autres dirigeants en prendre l’initiative, son implication est essentielle à la réussite du processus et il doit inspirer, construire et promouvoir une culture d’entreprise qui encourage l’innovation et stimule les résultats.

L’un des faits qu’un PDG doit garder à l’esprit est que l’innovation est bien plus que le simple développement d’un nouveau produit; l’innovation peut être manifestée par un changement dans un modèle tarifaire, un marketing créatif, une expérience client unique ou un changement dans la chaîne d’approvisionnement. C’est pourquoi il est recommandé de ne pas limiter le processus d’innovation à un petit groupe de personnes ou de départements spécifiques, mais d’inclure autant de participants et de fonctions que possible.

Que le PDG joue un rôle actif dans l’innovation de pointe ou laisse d’autres dirigeants en prendre l’initiative, son implication est essentielle à la réussite du processus.

Qmarkets – Collaborer pour Innover

Pour optimiser le processus d’innovation et atteindre les meilleurs résultats, vous devez créer des interactions entre les employés de différents services et parfois impliquer d’autres acteurs clés, comme les clients, les fournisseurs, les investisseurs et les partenaires. Le logiciel d’innovation de Qmarkets favorise cette interaction tout en assurant que le processus d’innovation complet est organisé, structuré et focalisé sur les résultats.

Notre plateforme permet aux utilisateurs de soumettre et de lancer des idées liées aux défis auxquels l’organisation est confrontée. L’administrateur de la plateforme peut facilement définir et expliquer les enjeux, instaurer un calendrier pour la suggestion des idées et décider de transmettre un défi soit à tous les utilisateurs, soit à des groupes ou départements spécifiques.

Idea Campaigns

Reports

Une approche de l’innovation systématique

Une fois la phase de réflexion terminée, la plateforme est conçue pour créer un flux de travail pour les idées systématique et garantir que l’information est gérée et contrôlée à chaque étape du processus.

Comme tous les processus d’entreprise, l’innovation doit être structurée et mesurée de façon à pouvoir être véritablement gérée. Un ensemble de rapports complets pour les gestionnaires est incorporé dans le logiciel de gestion de l’innovation. Ce dernier fournit une analyse statistique et approfondie du processus – à l’échelle du système ou pour des campagnes spécifiques. Les outils d’analyse et l’approche systématique de Qmarkets permettent à l’équipe de direction d’affecter des ressources et d’attribuer des rôles, des responsabilités et une autorité pour les différentes étapes du processus, mais aussi de mesurer le retour sur investissement et les résultats du processus d’innovation à chaque étape, par rapport aux objectifs et aux indicateurs clés de performance (KPI – Key performance Indicators) que vous avez définis.

Avantages de Qmarkets:

  • Focalisé sur l’obtention de résultats
  • Gestion du cycle de vie des idées du début à la fin
  • Outils intelligents pour la sélection et l’évaluation d’idées
  • Configuration flexible des flux de travail des idées
  • Vaste éventail d’outils d’analyse et de mesure
  • Gestion de projet intégrée
  • Fonctionnalités de ludification pour stimuler la participation des utilisateurs et améliorer les résultats
  • Design intuitif et convivial, adapté à votre marque et à vos exigences
  • Augmente l’implication des employés dans le processus d’innovation
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